Smith & Nephew plc
SNN
Cena:
Valuace
83
Růst
90
Zdraví
79
Příští earnings
23. 2. 2027
za 157 dní
Odhad EPS
1,21
+2,5 % meziročně
Odhad tržeb
$3,3 mld.
+3,7 % meziročně
Beat rate
53 %
21 z 40 kvartálů překonalo odhad
EPS — ohlášeno vs odhadposledních 12 kvartálů + odhad
Ohlášeno — beatOhlášeno — missOdhad
Období
EPS odhad
EPS ohláš.
Překvapení
2027
2026
Q3 2026
0,94
0,95
Beat +0,7 %
Q1 2026
1,16
1,18
Beat +1,7 %
2025
Q3 2025
0,79
0,86
Beat +8,6 %
Q1 2025
0,92
0,94
Beat +2,0 %
2024
Q4 2024
0,80
0,50
Miss −37,5 %
Q3 2024
0,79
0,75
Miss −4,3 %
2023
Q3 2023
0,73
0,70
Miss −4,6 %
Q1 2023
0,73
0,87
Beat +19,2 %
2022
Q3 2022
0,76
0,76
Beat +0,7 %
Q1 2022
0,87
0,80
Miss −8,0 %
2021
Q3 2021
0,79
0,78
Miss −1,5 %
Q1 2021
0,92
1,03
Beat +12,6 %
2020
Q3 2020
0,29
-0,23
Miss −178,3 %
Q1 2020
1,14
1,13
Miss −0,9 %
2019
Q2 2019
—
0,18
—
2018
Q4 2018
—
0,22
—
Q2 2018
—
0,16
—
2017
Q4 2017
—
0,25
—
Q3 2017
—
0,19
—
2016
Q4 2016
—
0,31
—
Q3 2016
—
0,13
—
Q1 2016
0,76
0,26
Miss −66,3 %
2015
Q4 2015
0,44
0,64
Beat +45,5 %
Q1 2015
0,42
0,51
Beat +21,4 %
2014
Q4 2014
0,38
0,39
Beat +2,6 %
Q3 2014
0,38
0,40
Beat +5,3 %
Q1 2014
0,44
0,46
Beat +4,5 %
2013
Q3 2013
0,37
0,36
Miss −2,7 %
Q1 2013
0,41
0,43
Beat +4,9 %
2012
Q3 2012
0,36
0,36
0,0 %
2011
Q4 2011
0,35
0,32
Miss −8,6 %
Q3 2011
0,37
0,36
Miss −2,7 %
Q1 2011
0,37
0,43
Beat +16,2 %
2010
Q3 2010
0,35
0,34
Miss −2,9 %
Q1 2010
0,26
0,41
Beat +57,7 %
2009
Q3 2009
0,27
0,31
Beat +14,8 %
Q1 2009
0,31
0,33
Beat +6,5 %
2008
Q3 2008
0,28
0,28
0,0 %
Q1 2008
0,23
0,33
Beat +43,5 %
2007
Q3 2007
0,24
0,25
Beat +4,2 %
Q1 2007
0,21
0,30
Beat +42,9 %
2006
Q3 2006
0,21
0,22
Beat +4,8 %
Q1 2006
0,25
0,25
0,0 %
2005
Q3 2005
0,22
0,22
0,0 %
2004
Q4 2004
0,18
0,18
0,0 %
Q3 2004
0,19
0,18
Miss −5,3 %
2003
Q3 2003
0,26
0,19
Miss −28,8 %
2002
Q4 2002
—
0,05
—
2001
Q4 2001
—
0,05
—
2000
Q4 2000
—
0,09
—
1999
Q4 1999
—
-0,02
—
Q2 1999
—
0,07
—
Tržby — ohlášeno vs odhadposledních 12 kvartálů + odhad
Ohlášeno — beatOhlášeno — missOdhad
Období
Tržby odhad
Tržby ohláš.
Překvapení
2027
2026
Q3 2026
$1,6 mld.
$3,1 mld.
Beat +88,9 %
Q1 2026
$2,8 mld.
$3,2 mld.
Beat +15,5 %
2025
Q3 2025
$1,5 mld.
$3,0 mld.
Beat +93,5 %
Q1 2025
$3,0 mld.
$3,0 mld.
Beat +0,7 %
2024
Q4 2024
$1,4 mld.
$2,8 mld.
Beat +100,2 %
Q3 2024
$2,8 mld.
$2,8 mld.
Beat +0,1 %
2023
Q3 2023
$2,7 mld.
$2,7 mld.
Beat +0,5 %
Q1 2023
$2,6 mld.
$2,6 mld.
Beat +0,5 %
2022
Q3 2022
$2,6 mld.
$2,6 mld.
Miss −0,7 %
Q1 2022
$2,6 mld.
$2,6 mld.
Miss −0,2 %
2021
Q3 2021
$2,6 mld.
$2,6 mld.
Miss −1,8 %
Q1 2021
$2,5 mld.
$1,3 mld.
Miss −47,6 %
2020
Q3 2020
$2,0 mld.
$2,0 mld.
Miss −0,1 %
Q1 2020
$2,6 mld.
$2,7 mld.
Beat +0,6 %
2019
Q2 2019
—
$2,5 mld.
—
2018
Q4 2018
—
$2,5 mld.
—
Q2 2018
—
$2,4 mld.
—
2017
Q4 2017
—
$2,4 mld.
—
Q3 2017
—
$2,3 mld.
—
2016
Q4 2016
—
$2,3 mld.
—
Q3 2016
—
$2,3 mld.
—
Q1 2016
$1,4 mld.
$2,4 mld.
Beat +68,7 %
2015
Q4 2015
$1,2 mld.
$2,3 mld.
Beat +90,1 %
Q1 2015
$1,3 mld.
$2,4 mld.
Beat +88,4 %
2014
Q4 2014
$1,1 mld.
$2,2 mld.
Beat +98,6 %
Q3 2014
$1,1 mld.
$1,2 mld.
Beat +3,9 %
Q1 2014
$1,1 mld.
$2,2 mld.
Beat +98,3 %
2013
Q3 2013
$1,1 mld.
$1,9 mld.
Beat +72,6 %
Q1 2013
$952,0 mil.
$2,2 mld.
Beat +126,7 %
2012
Q3 2012
$1,1 mld.
$2,1 mld.
Beat +91,3 %
2011
Q4 2011
$1,1 mld.
$2,1 mld.
Beat +88,3 %
Q3 2011
$1,0 mld.
$1,9 mld.
Beat +83,5 %
Q1 2011
$878,3 mil.
$2,0 mld.
Beat +126,6 %
2010
Q3 2010
$877,9 mil.
$1,8 mld.
Beat +108,4 %
Q1 2010
$633,5 mil.
$1,7 mld.
Beat +173,1 %
2009
Q3 2009
$830,4 mil.
$1,9 mld.
Beat +124,0 %
Q1 2009
$1,0 mld.
$1,8 mld.
Beat +76,3 %
2008
Q3 2008
$944,7 mil.
$1,7 mld.
Beat +78,9 %
Q1 2008
$808,3 mil.
$1,5 mld.
Beat +84,1 %
2007
Q3 2007
$744,0 mil.
$1,4 mld.
Beat +82,5 %
Q1 2007
$711,3 mil.
$1,3 mld.
Beat +80,8 %
2006
Q3 2006
$675,2 mil.
$1,2 mld.
Beat +78,2 %
Q1 2006
$-395,6 mil.
$1,3 mld.
Beat +417,5 %
2005
Q3 2005
$628,0 mil.
$1,8 mld.
Beat +192,4 %
2004
Q4 2004
$556,6 mil.
$558,4 mil.
Beat +0,3 %
Q3 2004
$497,4 mil.
$1,1 mld.
Beat +111,6 %
2003
Q3 2003
$497,4 mil.
$1,1 mld.
Beat +111,6 %
2002
Q4 2002
—
$1,8 mld.
—
2001
Q4 2001
—
$1,6 mld.
—
2000
Q4 2000
—
$1,7 mld.
—
1999
Q4 1999
—
$454,7 mil.
—
Q2 1999
—
$454,6 mil.
—
